跨境電商重點知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理-專利權(quán)
預(yù)防和解決跨境電商在海外面臨的種種知識產(chǎn)權(quán)問題,關(guān)鍵在于跨境電商企業(yè)實際運營過程中的知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)化。
專利申請
(1) 專利技術(shù)研發(fā),應(yīng)當進行事前檢索分析,了解競爭對手的技術(shù)研發(fā)及專利確權(quán)狀況,并形成有自己的創(chuàng)新成果;
(2) 專利申請文件,應(yīng)當清楚發(fā)明創(chuàng)造所要解決的技術(shù)問題、技術(shù)方案及有益效果,以及可能多的改進、替換的實施方式:
(3)專利申請布局,應(yīng)當根據(jù)產(chǎn)品市場的發(fā)布狀況,規(guī)劃專利保護的時間、地域及專利技術(shù)的保護范圍和申請數(shù)量;
通??缇畴娚唐脚_知識產(chǎn)權(quán)糾紛較多,一旦被投訴下架對市場打擊嚴重,所以在專利布局方面需要著重注意到布局中如下內(nèi)容:
競爭者分析,包括競爭對手的產(chǎn)品分析和專利分析等,通??缇畴娚讨挟a(chǎn)品差異性小,可以考慮向?qū)Ψ綄@季植煌晟频姆较蜻M行產(chǎn)品研發(fā);
FTO 分析,包括產(chǎn)品的規(guī)避設(shè)計,對應(yīng)風(fēng)險排查等,可以提前避免一些平臺投訴和展會投訴;
專利運營,包括專利池打造,專利許可等,在專利池打造時可以合理擴大專利的保護范圍或者通過多專利組合,使競爭對手的一些更新后的產(chǎn)品落入自己專利保護范圍,有利于在與競爭對手后續(xù)博弈中,通過專利起到一定牽制作用,例如競爭對手平臺投訴了產(chǎn)品 A,如果競爭對手產(chǎn)品 B 落入我們專利保護范圍,我們可以以這個為談判條件與競爭對手進行協(xié)商談判;
被動應(yīng)對,針對跨境電商平臺投訴,訴訟以及專利無效,需要提前做好應(yīng)對能力的布局例如提前儲備好對應(yīng)國家的律師資源,如果發(fā)生無效,訴訟等情況能夠及時夫?qū)ふ覍I(yè)律師去應(yīng)對;
主動攻擊,在面對跟賣等情況,可以考慮適當選擇合適的競爭對手平臺投訴,無效,訴訟來占領(lǐng)市場,適當?shù)闹鲃庸粢灿欣陬A(yù)防 NPE 的騷擾。
風(fēng)險預(yù)警,采用風(fēng)險預(yù)警,提前對有風(fēng)險產(chǎn)品及時處理,例如提前清除庫存,提前通過預(yù)警還可以及時調(diào)整專利布局或者做好訴訟或者無效的準備。
(4) 專利申請文件,應(yīng)當由專業(yè)人士進行撰寫,包括公司內(nèi)部專業(yè)的 IP管理人員,或者是具有代理資格、專業(yè)能力、行業(yè)經(jīng)驗和服務(wù)質(zhì)量高的外部專業(yè)機構(gòu)。
(5) 專利申請被駁回,或?qū)@粺o效,應(yīng)當根據(jù)專利技術(shù)的重要性,及時決定下一步的法律救濟措施。
專利運用
(1) 應(yīng)當清楚專利技術(shù)在產(chǎn)品或生產(chǎn)過程中的使用情況,以及跟蹤專利技術(shù)可能被侵權(quán)的競爭對手、市場范圍;
(2) 應(yīng)當根據(jù)專利的技術(shù)特點、市場規(guī)模、自己的實際需求,決定專利技術(shù)價值最大化的許可、轉(zhuǎn)讓等使用方式和市場價格。
專利管理
(1) 建立專利全流程的管理制度及配置專門管理人員;
(2) 掌握了解專利申請時間、地域、文件、專利費用、時限等管理要求;
(3) 掌握了解專利權(quán)的恢復(fù)及放棄的條件要求;
(4)專利技術(shù)申請公開/公布前須作為技術(shù)秘密進行管理;
(5)明確公司員工在職及離職期間的技術(shù)秘密管理要求。
專利糾紛
(1) 發(fā)送律師函或警告函;
(2)請求行政、海關(guān)查處;
(3)提起法院訴訟,判賠標準以原告損失或被告非法獲利或法院酌定;
(4)向互聯(lián)網(wǎng)平臺進行投訴;
(5)委托中國法律機構(gòu)或糾紛所在地法律機構(gòu)處理。
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最后更新時間:2023-12-08 閱讀:131次分享本文
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