以下觀點(diǎn)只代表筆者觀點(diǎn)，與公司無(wú)關(guān)。

 

正文

 

（圖源：pexels）

 

福兮禍所伏，禍兮福所倚，我們老祖宗教我們居安思危，而如今如何做到居危思安，臨危不亂，是我們需要思考的問(wèn)題。從小接受唯物主義教育的我們很小的時(shí)候就知道萬(wàn)物都有發(fā)展的規(guī)律，一個(gè)人的生老病死不能避免，一家企業(yè)的生命周期也不能避免，但是站在更高的維度去看，功成不必在我，只要國(guó)家整體利益與福利提高了，蛋糕分多分少并不重要，俠之大義者為國(guó)為民。

 

這輪疫情反撲讓我們看到生命的脆弱，讓我們看到一些行業(yè)的脆弱，但是，也讓我們見(jiàn)識(shí)了生命的光輝以及一些企業(yè)的韌性。得了新冠不一定會(huì)死，但手?？谕](méi)有收入來(lái)源就一定有問(wèn)題，所以許多員工與老板不一定是不怕新冠，只是更加怕窮而已。當(dāng)然作為儒家文化的傳人我們也怕自己的行為會(huì)影響到別人，雖不如日本人那么硬核，但我們很多時(shí)候思考的不僅是自己，還是我們，作為家庭的一員，怎樣才能讓家人免于病毒的影響而又能保證收入應(yīng)對(duì)家里的各種支出與供房壓力，作為公司的一員，怎樣才能讓同事協(xié)同辦公，不會(huì)因?yàn)榫蛹肄k公而影響辦公效率，作為社會(huì)的一員，怎樣才能不給社會(huì)增添負(fù)擔(dān)，同時(shí)為社會(huì)作出哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的貢獻(xiàn)。我們是社會(huì)人，多多少少都存在一定的關(guān)系里面，而這種關(guān)系雖說(shuō)大部分都是有利益交換的羈絆，但還有不少人性的光輝，例如悲憫、同情以及無(wú)私的愛(ài)。您的思想決定您的看法，您的看法決定您的做法，您的做法反過(guò)來(lái)影響您的想法，的確在疫情里面也是有些陰暗與做得不足的地方，但是我們也要看到積極的一面，以積極進(jìn)取的心態(tài)去應(yīng)對(duì)這次疫情反撲。

 

美元升值，造成了很多影響，包括一些海外業(yè)務(wù)的成本上升。我們也并沒(méi)有馬上把成本轉(zhuǎn)嫁給客戶(hù)，希望聰明的客戶(hù)們?cè)琰c(diǎn)把海外業(yè)務(wù)提早辦理，未雨綢繆。

 

在現(xiàn)在各種形勢(shì)都比較嚴(yán)峻的當(dāng)下，很多人想到的是要收縮，要開(kāi)源節(jié)流，生存是第一重要的，因此這種反應(yīng)是最直接與常規(guī)的，但是有想法的人往往會(huì)先走幾步，Chaos is a ladder，如果想在秩序重構(gòu)當(dāng)中占有先機(jī)，在資產(chǎn)低估的時(shí)候勇敢買(mǎi)入，就必須趁現(xiàn)在有所布局與行動(dòng)，才能在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時(shí)候快人幾步，搶占市場(chǎng)份額。

 

沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。國(guó)際形勢(shì)的確很?chē)?yán)峻，但一些道理從未改變，例如落后就要挨打，想要被人善待，首先要讓自己有利用價(jià)值。不過(guò)在爭(zhēng)做第一這件事上，有時(shí)候并沒(méi)有退路，因?yàn)閯僬邽橥?，大多?shù)人只會(huì)記得冠軍。國(guó)家與國(guó)家之間如此，企業(yè)與企業(yè)之間也是如此，但是由于我們國(guó)內(nèi)企業(yè)間都是自己人，所以最好使用公平競(jìng)爭(zhēng)的手段來(lái)獲得客戶(hù)的認(rèn)可，獲得市場(chǎng)份額。最后筆者相信這次疫情只是倒春寒，不會(huì)阻擋我們發(fā)展的步伐。只爭(zhēng)朝夕,不負(fù)韶華,以夢(mèng)為馬,揚(yáng)帆起航。祝愿大家都能居安思危，居危思安，否極泰來(lái)。

 

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